Mehr Gewinn durch optimale Geschäftsabläufe
Wir unterstützen ausgewählte kleine und mittelständische Unternehmen bei Unternehmensprozessen für maximale Effizienz und Gewinnsteigerung.
Ineffiziente Arbeitsabläufe
Gefangen in endlosen Meetings und verkomplizierten Prozessen? Wir analysieren und optimieren Deine Abläufe für mehr Zeitersparnis und Produktivität.
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Hohe Betriebskosten
Dein Umsatz steigt zwar, Deine Kosten steigen aber überproportional mit? Wir analysieren Deine Finanzen und entwickeln Strategien zur Kostensenkung und Gewinnmaximierung, damit Du wieder beruhigt in die Zukunft blicken kannst.
Unklare Verantwortlichkeiten
Zu viele Missverständnisse und Doppelarbeiten im Team? Wir schaffen klare Strukturen, definieren Rollen und erleichtern damit den Arbeitsfluss.
Fehlende Skalierbarkeit
Willst Du wachsen, aber Deine Prozesse bremsen Dich aus? Wir konzipieren skalierbare Lösungen, die mit Deinen Bedürfnissen mitwachsen.
Mangelnde Anpassungsfähigkeit
Hast Du Schwierigkeiten, auf Marktveränderungen zu reagieren? Wir steigern die Agilität Deines Unternehmens und rüsten Dich für die Zukunft.
75% der KMU-Chefs trauen sich nicht, Ihr Unternehmen alleine zu lassen.
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Mikromanagement: Die Fessel
Fällt es Dir schwer, Aufgaben abzugeben? Mangelnde Delegation kostet Zeit und Fokus. Wir helfen Dir, vertrauensvolle Prozesse zu etablieren und Deine Kapazitäten effizienter zu nutzen.
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Kraft durch Delegation
Zu viel auf dem Tisch? Delegation ist mehr als Aufgabenteilung. Es schafft Strukturen, die es ermöglichen, dass Dein Unternehmen auch ohne Deine ständige Anwesenheit funktioniert.
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Smart Automatisieren
Ziel ist es, ein Unternehmen zu schaffen, das auf 'Autopilot' laufen kann. Wir helfen Dir, Prozesse so zu optimieren, dass Dein Business auch in Deiner Abwesenheit reibungslos funktioniert.
Dein Unternehmens-Potential voll ausschöpfen:
Dein Weg zu mehr Erfolg
Wir sind mehr als nur Berater. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, die Dein Unternehmen in Sachen Effizienz, Struktur und Profitabilität transformieren.
Engpässe lösen
Jedes Unternehmen hat seine Schwachstellen, aber nicht jedes Unternehmen kennt sie. Wir durchleuchten Dein Business, identifizieren die Problemzonen und implementieren Lösungen. So wird aus Deinem Engpass ein Flaschenhals der Vergangenheit.
Zeit gewinnen
Wer sagt, dass Geschäftsführer immer vor Ort sein müssen? Wir optimieren Deine Unternehmensprozesse so, dass sie auch ohne ständige Aufsicht reibungslos laufen. Erlebe die Freiheit, Dich auf strategische Entscheidungen zu konzentrieren, während das Tagesgeschäft auf Autopilot läuft.
Gewinn maximieren
Durch Kosteneinsparungen und Umsatzstrategien wird Dein Unternehmen nicht nur effizienter, sondern auch profitabler. Wir finden die richtigen Hebel, um Deinen Gewinn zu steigern.
Tagesgeschäft auf Autopilot, Gewinn stark steigern.
Unser Prozess: Von der Analyse bis zur Umsetzung
Wir begleiten Dich nicht nur bei der Identifikation von Schwachstellen und Chancen, sondern auch bei der praktischen Umsetzung. Erfahre, wie wir Schritt für Schritt vorgehen, um Dein Unternehmen zum Erfolg zu führen.
Analyse
Wir analysieren Dein Unternehmen für präzise Handlungsempfehlungen.
Umsetzung
Wir sorgen dafür, dass Theorie effektiv in Praxis umgesetzt wird.
Erfolge, die sprechen
Zahlen lügen nicht. Ein Blick auf unsere wichtigsten Kennzahlen zeigt, wie effektiv unsere Beratung und Umsetzung wirklich sind.
Oft gestelle Fragen
Was ist der Unterschied zwischen der Workbase-Software und Workbase-Consulting?
Die Software Workbase ist eine SaaS Lösung um mittelständischen Unternehmen eine einfache Möglichkeit zu bieten für Mitarbeiter alles an einem Ort zu strukturieren und diese digitale weiterzubilden.
Workbase Consulting ist eine Beratungs-Dienstleistung für ausgewählte Unternehmen, um generell bei besseren Prozessen zu helfen und zu mehr Gewinn zu verhelfen.
Kann Workbase Consulting meinem Unternehmen helfen?
Grundsätzlich ist unsere Dienstleistung optimal für Unternehme zwischen 3 und 500 Mitarbeitern ausgelegt. Für die Branchen: Agenturen, Dienstleistung, Coaching, Software und Beratung.
Wie läuft die Potenzialanalyse ab?
In der kostenfreien Potenzialanalyse setzen wir uns mit dem/den Geschäftsführer(n) eines Unternehmens zusammen und analysieren kostenlos 90-Minuten lang alle bisherigen Prozesse und geben konkrete Verbesserungsvorschläge. Selbst wenn es nicht zu einer langfristigen Zusammenarbeit kommen sollte, kann hier bereits eine Menge Mehrwert mitgenommen werden.
Ist die Potenzialanalyse wirklich vollkommen kostenlos?
Ja.
Wie kann ich eine Potenzialanalyse vereinbaren?
Klicke dafür hier.
